Performance commerciale
Besoin de développer vos ventes ou de structurer votre démarche commerciale ? Notre accompagnement en performance commerciale s’adapte à votre entreprise, que ce soit à travers une stratégie sur mesure ou un coaching personnalisé. Objectif : vous aider à atteindre vos ambitions dans les meilleures conditions. La première rencontre est gratuite pour comprendre vos besoins et poser les bases d’un plan d’action efficace.
« Le talent commercial ouvre des portes. La stratégie et le coaching les gardent ouvertes. »
Accompagnement en stratégie commerciale
Chez Kodevelop, nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre de votre stratégie commerciale, avec une approche sur mesure. Nous analysons vos atouts, vos freins et les opportunités du marché pour bâtir une stratégie efficace et réaliste.
Notre intervention commence par un diagnostic objectif, suivi d’un plan d’action opérationnel : prospection, communication, partenariats ou structuration de l’offre.
Nous vous aidons aussi à faire évoluer vos pratiques, en formant vos équipes aux techniques de vente et de relation client. Un suivi régulier permet d’ajuster la stratégie selon les résultats obtenus.
Kodevelop vous aide à gagner en performance commerciale, durablement.
Les objectifs de l’accompagnement en stratégie commerciale :
- Développer le chiffre d’affaires : Identifier de nouveaux segments de marché, augmenter les ventes auprès des clients existants et acquérir de nouveaux clients.
- Diversifier les activités : Évaluer de nouvelles offres de produits ou services pour réduire la dépendance à un marché unique.
- Optimiser les processus de vente : Structurer et professionnaliser les démarches commerciales pour améliorer leur efficacité.
- Améliorer la satisfaction client : Développer une approche centrée sur les besoins des clients pour les fidéliser et renforcer la notoriété de l’entreprise.
- Aligner la stratégie commerciale sur les objectifs globaux : Coordonner les efforts commerciaux avec les enjeux stratégiques et financiers de l’entreprise.
Les bénéfices pour le chef entreprise ?
- Une augmentation du chiffre d’affaires grâce à une stratégie commerciale ciblée et optimisée.
- Diversification de l’activité pour sécuriser l’entreprise face aux fluctuations du marché.
- Meilleure connaissance du marché et des opportunités à exploiter.
- Gain de temps et montée en compétence des équipes commerciales.
- Retour sur investissement rapide grâce à une stratégie performante et mesurable.
« Être accompagné, c’est s’offrir une vision extérieure pour mieux affiner sa trajectoire commerciale. »
Accompagnement au coaching commercial
Chez Kodevelop, nous proposons un accompagnement commercial personnalisé, directement ancré dans votre réalité d’entreprise et les enjeux du terrain.
Le coaching est orienté action : chaque séance permet de mettre en pratique des méthodes concrètes, avec des retours immédiats. Nous aidons vos équipes à renforcer leurs compétences, gagner en autonomie et atteindre leurs objectifs.
Notre accompagnement évolue avec vous. Nous adaptons la stratégie selon les résultats obtenus, les retours du marché et vos priorités.
C’est aussi un vrai soutien pour les dirigeants : prise de recul, meilleure lisibilité stratégique et décisions plus claires.
Grâce à un suivi régulier, nous favorisons une dynamique d’amélioration continue, au service de la performance commerciale.
Les objectifs du coaching commercial :
- Mettre en œuvre la stratégie commerciale : Traduire la stratégie définie en actions concrètes et opérationnelles sur le terrain.
- Adapter la stratégie en temps réel : Ajuster les approches en fonction des retours clients, de la concurrence et des évolutions du marché.
- Structurer l’activité commerciale : Organiser les process de vente, définir les objectifs et mettre en place des outils de pilotage.
- Renforcer l’efficacité commerciale : Améliorer les techniques de prospection, négociation et fidélisation.
- Développer la confiance et les compétences des équipes : Former les commerciaux à des méthodes performantes et renforcer leur autonomie.
Les bénéfices pour le chef entreprise ?
- Exécution efficace de la stratégie commerciale, avec des résultats concrets et mesurables.
- Capacité d’adaptation accrue face aux changements du marché.
- Montée en compétences des équipes et renforcement de la motivation.
- Optimisation des performances commerciales par des actions ciblées et structurées.
- Vision claire et pilotage stratégique maîtrisé.