Plan de développement des compétences
Le plan de développement des compétences est un levier stratégique au service de l’évolution professionnelle. En tant que salarié, il vous permet d’accéder à des actions ciblées (formation, VAE, bilan de compétences) pour renforcer votre savoir-faire, vous adapter aux évolutions de votre métier ou préparer un nouveau projet. Véritable outil RH pour l’entreprise, il s’inscrit aussi dans une logique individuelle de montée en compétences et de sécurisation des parcours.
Qu’est ce qu’un plan de développement de compétences ?
Outil clé de la stratégie RH, le plan de développement des compétences regroupe l’ensemble des actions mises en place par l’employeur pour faire évoluer les compétences de ses salariés. Il peut inclure des formations, bilans de compétences, ou encore des VAE (Validation des acquis de l’expérience). Élaboré en fonction des besoins opérationnels et des objectifs de l’entreprise, le PDC permet d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste, de favoriser leur montée en compétences et de répondre aux enjeux de transformation. Véritable levier de performance, il s’inscrit dans une logique de développement à la fois individuel et collectif.
Pourquoi faire un plan de développement des compétences ?
Mettre en place un plan de développement des compétences permet à l’entreprise d’anticiper ses besoins en compétences et d’accompagner l’évolution de ses équipes. C’est un outil stratégique qui favorise l’adaptation au changement, la performance collective et l’engagement des salariés. Pour les collaborateurs, c’est l’opportunité de renforcer leur employabilité, de progresser dans leur parcours professionnel et de se préparer à de nouvelles responsabilités. Pour l’employeur, c’est un moyen concret de fidéliser les talents, de sécuriser les parcours et d’assurer la compétitivité de son organisation.
Qui est concerné ?
Tous les salariés peuvent être concernés par un plan de développement des compétences, quel que soit leur poste, leur ancienneté ou leur statut. Initié par l’employeur ou proposé lors d’un entretien professionnel, ce dispositif permet d’adapter les compétences au poste, d’accompagner une évolution ou de préparer un nouveau projet professionnel. Chacun peut en bénéficier, du collaborateur opérationnel au manager.
Comment mettre en place un plan de développement des compétences ?
Mettre en place un plan de développement des compétences nécessite une démarche structurée, en lien avec la stratégie de l’entreprise et les besoins des collaborateurs. Voici les grandes étapes :
Analyser les besoins
Identifier les compétences à renforcer ou à acquérir, en s’appuyant sur les entretiens professionnels, les projets à venir et les évolutions de métiers.
Construire le plan
Définir les actions à mettre en œuvre (formations, VAE, bilans de compétences…), les modalités (présentiel, distanciel, AFEST…) et les publics concernés.
Consulter les représentants du personnel
Le plan est présenté chaque année pour avis au CSE dans les entreprises de 50 salariés et plus.
Déployer les actions
Planifier, mobiliser les organismes de formation et informer les salariés.
Évaluer et ajuster
Suivre les résultats, recueillir les retours des participants et adapter les actions si besoin.
Comment financer son plan de développement ?
En tant que salarié, il peut être financé par différents dispositifs. Chez Kodevelop, nous vous accompagnons dans le choix de la meilleure solution de financement, selon votre statut et vos objectifs.
– Le CPF (Compte Personnel de Formation) est le moyen le plus courant pour financer un bilan.
– Le CTP (Congé de Transition Professionnelle) permet de financer un projet de reconversion.
– Votre entreprise peut également mobiliser son OPCO pour intégrer le bilan dans un plan de développement des compétences.